真心話不翻臉～☆

事業夥伴—合作與獨立

最高指導原則—目標管理

願景：1、成為壽險事業成功見證

      2、我們的成功是建築在幫助別人成功的基礎上

      3、民國99年100人一起打拼

      4、民國99年再成立一個通訊處

98年度成績單—

1、 高繼續率89.08%，良質保單

2、 組織27組  88人  區5組

3、 95高峰會議0位

96高峰會議4位

97高峰會議0位

98高峰會議4位

4、 97週年慶2位

98週年慶0位

5、 傑出333

6、 訓練科1506參加人數表

99年目標與展望—

1、 發揮藍海精神，成為中17區火車頭通訊區

2、 1506行動準則～職能相稱4、5、6、7萬

3、 整體業績責任額1500萬，目標額          萬

4、 組數 責任30組，目標 30組

5、 人力 責任100人，目標 100人(民國99年100人)

6、 組發班增員10人

7、 成長率50%

8、 營業處好習慣，好紀律，好環境的培養

9、 活動：3次成長營、2次理財營、一次營業處軟性活動

10、 訓練：1、商品的特色

   2、商品的演練

11、加強週年慶競賽

12、決心增員競賽統一策劃

設定99年度目標

責任額：1、職能相稱：主任5萬、襄理6萬、經理7萬

重視成長率：

           成長率50%，5年倍增

           突破個人紀錄

重視基本功：20/100表

鳳翔獎：每月4件，FYC大於18000元，連續3個月

年度榮譽之星：

           辦法：各職級取前2名<低標100萬FYC>

           辦法：業代取二名<低標40萬FYC>

           辦法：主任取二名<低標100萬FYC>

           辦法：襄理取二名<低標100萬FYC>

           辦法：經理取二名<低標100萬FYC>

年度件數王：取前二名，低標50件

年度增員王：取前二名，低標20分

年度職能相稱：十個月↑

個人推銷：挑戰MDRT年度完成FYP400萬  FYC120萬 件數30～50件

         連續3年年薪破300萬

         年終獎金

   增員：目標：晉升經理(要隔間板)

u  需1+5組，目前1組．．．尚差5組，還有多少時間：24個月-6=18個月

u  每5人進來會晉升一組，所以未來18個月要進來25人(專職or兼職)

u  而面談5人會進來1人，所以未來18個月必須面談125人(5 x 5 x 5=125)

u  平均每月必須面談．．．．．．．．．．．7人(絕對不能妥協)

傑出333

1、 破紀錄，責任6人，目標10人

2、 競賽標準  新人FYC 65萬，20名

           業代FYC 85萬，80名

           主任FYC 135萬，70名

           襄理FYC 145萬，50名

           經理FYC 180萬，85名 

週年慶

1、 責任5人

2、 通訊區冠軍

                   人力成長                           

OPP確立事業觀     1、公司OPP，每月二次

                   2、潮港城大型創說，每2個月一次

重視紮根人數       1、一年6次，每2個月一次

                   2、目標30人

š  組發班(增員季)98.11～99.11

š  成長營