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淑蘭組  99年責任額  100 萬 FYC  目標額  150   FYC

責任額  3  組       目標組  5  組    人

 

A：深切檢視：自己努力程度(直轄、本區)、單位數增減、推銷、增員、晨會、

單位士氣：人員素質？

 

轉型中，努力程度再強加，加強優質人才，單位組數也在盤整中

單位減少

推銷：加入社團→教會、救國團

晨會：能在8:00前進公司，單位士氣：新人注入

 

 

 

B：具體做法：

 

1、50%增50%推銷

2、天天增員(補)

3、加入個人P.K.賽

4、月達職能相稱

5、注重所有人的保單

 

C：高峰目標及做法：

 

1、帶3～5人(進來)

2、開發新單：

   a、社團 b、保險104的保險需求 

   c、網增反推銷  d、轉介紹  e、補保障

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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